10月22日，集团公司党委委员、副总经理程利刚一行前往建设总公司开展调研，通过听取汇报、座谈交流、走访一线等方式，详细了解建设总公司各项生产经营管理工作情况，认真倾听需要协调解决的困难和意见建议，并结合实际对下一阶段工作提出指导意见和工作要求。公司中层副职以上管理人员及相关部门工作人员共24人参加调研工作座谈会。
在公司会议室，调研组一行首先听取了建设总公司副总经理徐刚就公司建章立制及制度执行情况、工作流程执行情况、专业技术及人才培养情况、提质增效情况、绩效考核情况、产值增收及降本增效情况等方面做了工作汇报。
随后，调研组针对公司部分重点工作、上年度巡察发现的问题和整改提升情况作了详细了解，程利刚对公司各项改进提升工作给予了充分肯定，并就做好下一步工作提出了要求。一是要强化内功建设，提升自身能力。专业技术人员是企业发展的核心力量，专业技术人员只有具备过硬的本领，才能为公司技改提供有力的技术保障；二是要注重人才培养，夯实队伍基石。公司要对新入职员工多一些关注，从思想上引导，在岗位上示范，在行动上监督，切实把新员工培养成公司的业务骨干、中坚力量；三是要塑造企业文化，营造良好工作氛围。在企业内部形成正向内生动力和良性竞争力，为公司可持续发展保驾护航；四是要优化建章立制，让制度执行到位。既要考虑问题导向，还要主动出击，完善评价与激励机制，通过物质和精神的双重激励，推动员工持续为企业发展建言献策，激发员工主人翁意识，提升员工获得感与幸福感。
最后，公司副总经理徐刚、副总工程师刘金超等陪同调研组一行前往通达热力中心南昌路锅炉房、邮暖锅炉房，客服中心花卉市场换热站、建材换热站、电信换热站等一线工作站点，实地察看运营情况，认真听取现场工作人员的详细介绍，并与站点负责人和一线员工深入交谈，全面了解一线员工的工作状况，现场协调解决存在的问题和困难。
此次调研充分体现了集团公司对建设总公司的高度重视和关心支持，不仅为建设总公司指明了工作方向和目标，也为今后公司发展注入了信心和动力。公司将以此为契机，认真落实集团公司党委的工作安排和部署，扎实推进各项工作，全力推动公司经营业绩再上新台阶。
