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昌源集团召开2021年度三季度 生产经营分析会议

作者:石鹏 编辑:来源: 发布时间:2021年11月01日

        为深入贯彻落实集团公司关于开展全面预算管理、提升管理水平、提高经营效益的总体要求,总结分析各分子公司各季度生产经营情况,研讨分析生产经营工作中存在的问题与不足,布置下一阶段经营管理提升措施与工作安排,2021年10月28日上午,昌源集团召开三季度生产经营分析会议。会议由集团公司党委副书记、总经理刘正刚主持,集团公司领导班子成员,各部室主要负责人及各分子公司主要负责人及相关人员参加了会议。大会采用视频会议的方式,集团公司21楼会议室为主会场,各分子公司视频会议室为分会场。

        会上,集团公司副总经理程利刚对昌源集团前三季度总体生产经营工作进行了全面分析汇报。随后,集团所属各分子公司主要负责人分别对本单位前三季度生产经营情况进行了分析与汇报。期间,集团公司领导班子对各分子公司前三季度生产经营工作作出点评,要求各公司找准目标,通过生产经营分析会深入挖掘影响公司效益的各项因素,对症下药,提出有效解决方案。

        最后,昌源集团党委副书记、总经理刘正刚围绕安全生产、疫情防控、经营目标以及内控管理等对下阶段工作提出具体要求。一是统筹部署,全力做好疫情防控工作与生产经营工作;二是常抓不懈、警钟长鸣,持续做好安全生产各项工作;三是全面梳理,确保全年经营目标和重点工作的顺利完成;四是全面诊断,进一步规范生产经营管理工作;五是全力做好2021年度各项收尾工作,统筹安排好2022年度生产经营工作,促进昌源集团各项工作迈上新台阶。

 

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